株式会社M&A Do– Author –
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一部事業譲渡で板金部門だけを引き継いだ事例
M&A事例 26 / 一部譲渡一部事業譲渡で板金部門だけを引き継いだ事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、一部譲渡のM&Aで問題になりやすい非中核部門、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参... -
東北の設備承継を重視した板金会社M&A事例
M&A事例 25 / 設備承継東北の設備承継を重視した板金会社M&A事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、設備承継のM&Aで問題になりやすい設備保守、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参考... -
北陸の産業機械向け板金会社を承継した事例
M&A事例 24 / 産業機械板金北陸の産業機械向け板金会社を承継した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、産業機械板金のM&Aで問題になりやすい顧客継続、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するため... -
九州の地場板金会社を地域内で承継した事例
M&A事例 23 / 地域板金九州の地場板金会社を地域内で承継した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、地域板金のM&Aで問題になりやすい地域顧客維持、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参... -
関東の短納期板金会社が物流網を評価された事例
M&A事例 22 / 短納期板金関東の短納期板金会社が物流網を評価された事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、短納期板金のM&Aで問題になりやすい配送対応、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するため... -
関西の制御盤筐体メーカーを同業へ引き継いだ事例
M&A事例 21 / 制御盤筐体関西の制御盤筐体メーカーを同業へ引き継いだ事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、制御盤筐体のM&Aで問題になりやすい営業承継、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するた... -
東海エリアの自動車関連板金会社を承継した事例
M&A事例 20 / 自動車関連東海エリアの自動車関連板金会社を承継した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、自動車関連のM&Aで問題になりやすい受注変動、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するため... -
技能者高齢化をきっかけに早期承継した事例
M&A事例 19 / 技能承継技能者高齢化をきっかけに早期承継した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、技能承継のM&Aで問題になりやすい高齢化、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参考とし... -
一時赤字の板金会社を現場価値で評価した事例
M&A事例 18 / 収益改善一時赤字の板金会社を現場価値で評価した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、収益改善のM&Aで問題になりやすい赤字決算、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参考... -
金属加工グループへの参加で工程幅を広げた事例
M&A事例 17 / 工程拡張金属加工グループへの参加で工程幅を広げた事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、工程拡張のM&Aで問題になりやすい営業基盤拡大、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するため...
