株式会社M&A Do– Author –

精密板金・製缶板金のM&Aで譲受候補先が確認する設備、工程、品質、人材、外注網、取引先構造を実務目線で整理します。

後継者不在の板金加工会社がM&Aを検討するとき、資料整理、従業員説明、取引先対応、秘密保持をどう進めるべきかを、地域製造業の実務目線で解説します。

板金加工会社のM&Aでは、設備一覧や決算書だけでなく、図面、NCデータ、職人、外注網、品質体制をどう伝えるかが重要です。売却前に整理すべき実務ポイントを詳しく解説します。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。PMIに関して、100日計画、品質維持、取引先説明、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。匿名相談に関して、匿名概要、NDA、開示順序、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。買い手登録に関して、希望条件、匿名打診、面談、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。工場継続に関して、雇用、工場継続、経営移行、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。一部譲渡に関して、部門切出し、従業員転籍、取引先承諾、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。設備承継に関して、保守履歴、稼働率、現場教育、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに一部を加工・再構成。産業機械板金に関して、厚板対応、溶接、検査、候補先への情報開示、引継ぎ条件を整理した相談事例です。