株式会社M&A Do– Author –
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板金加工会社のM&A事例
【想定事例】レーザー加工・塗装対応会社が同業へ譲渡し短納期体制を広げたケース
レーザー加工と塗装対応を強みにする板金加工会社が、同業グループへ譲渡して短納期対応力を広げた想定事例です。 -
板金加工会社のM&A事例
【想定事例】製缶・溶接工場が商社系グループへ譲渡し外注網と職人技術を活かしたケース
製缶・溶接工場が後継者不在と設備更新を背景に商社系グループへ譲渡した想定事例です。溶接技能、外注網、社内説明、条件交渉を詳しく解説します。 -
板金加工会社のM&A事例
【想定事例】地域の精密板金会社が装置メーカーグループへ承継し雇用と工場を守ったケース
地域の精密板金会社が後継者不在をきっかけに装置メーカーグループへ承継した想定事例です。設備、図面、従業員、取引先説明の進め方を解説します。 -
板金加工会社のM&Aコラム
精密板金・製缶板金の譲受候補先が見るポイント|レーザー・曲げ・溶接・品質体制
精密板金・製缶板金のM&Aで譲受候補先が確認する設備、工程、品質、人材、外注網、取引先構造を実務目線で整理します。 -
板金加工会社のM&Aコラム
後継者不在の板金加工会社が会社売却前に整理すべき資料と社内説明
後継者不在の板金加工会社がM&Aを検討するとき、資料整理、従業員説明、取引先対応、秘密保持をどう進めるべきかを、地域製造業の実務目線で解説します。 -
板金加工会社のM&Aコラム
板金加工会社のM&Aで企業価値を高める準備|設備・図面・職人・外注網の見せ方
板金加工会社のM&Aでは、設備一覧や決算書だけでなく、図面、NCデータ、職人、外注網、品質体制をどう伝えるかが重要です。売却前に整理すべき実務ポイントを詳しく解説します。 -
M&A事例
クロージング後のPMIで現場定着を優先した事例
M&A事例 30 / PMIクロージング後のPMIで現場定着を優先した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、PMIのM&Aで問題になりやすい統合後定着、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参... -
M&A事例
匿名打診で取引先に知られず候補先を探した事例
M&A事例 29 / 匿名相談匿名打診で取引先に知られず候補先を探した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、匿名相談のM&Aで問題になりやすい秘密保持、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参... -
M&A事例
買い手登録から板金加工会社とのマッチングにつながった事例
M&A事例 28 / 買い手登録買い手登録から板金加工会社とのマッチングにつながった事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、買い手登録のM&Aで問題になりやすい条件整理、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を... -
M&A事例
株式譲渡で工場と従業員をそのまま残した事例
M&A事例 27 / 工場継続株式譲渡で工場と従業員をそのまま残した事例本事例は、実際の相談現場でよく見られる論点をもとに構成した匿名・モデル化事例です。特定企業の実名事例ではありませんが、工場継続のM&Aで問題になりやすい雇用維持、情報開示、買い手選定、現場引継ぎの考え方を理解するための参考...
