株式会社M&A Do– Author –

板金加工M&Aの事例と業界動向を解説。正常EBITDAや評価倍率、設備・工場の扱い、売却準備、従業員や取引先の引継ぎまで、オーナーの事業承継を支援します。

アルインコと双福鋼器によるウエキン完全子会社化を一次資料で検証。親会社55％・子会社45％、23,611株、取得原価597,358千円、のれん150,096千円、深絞り金型・プレス一貫生産のDDを解説します。

エフテックによるIndia Steel Summit完全子会社化を一次資料で検証。住友商事から90％を取得し既存10％と合わせた構造、取得原価661百万円、暫定的な負ののれん765百万円、インド工場DDを整理します。

アルコニックスによるソーデナガノ完全子会社化を一次資料で検証。1,440株・議決権100％、株式代金88億円、DD費用概算の更新、EV電池向け精密プレス・金型の論点を事実と一般分析に分けて解説します。

板金加工会社M&Aの取適法DDを実務解説。2026年施行法を前提に、価格協議、支払手段、発注変更、金型治具の保管、運送委託を監査し、正常収益・契約・PMIへ反映します。

板金工場M&Aの環境DDを実務解説。土壌汚染、排水、産業廃棄物、騒音振動、PRTR、PCBを工程から調べ、調査深度・是正費・表明保証・Day 1へ落とす手順を整理します。

板金加工会社M&Aの労働安全衛生DDを実務解説。動力プレスの特定自主検査、レーザー、溶接ヒューム、SDS、労災記録を調べ、是正費用・契約・Day 1へ反映する手順を整理します。

レーザー加工・曲げ・塗装手配の短納期体制をどう引き継ぐか。実際のご相談をもとに内容の一部を加工・再構成し、設備、加工データ、職人、協力工場、候補先への開示と承継条件を整理しています。

製缶・溶接工場から寄せられた実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成した相談事例です。後継者不在と設備更新を背景に、商社系グループとの補完関係、溶接技能、協力工場網、雇用と情報開示の条件を整理します。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成した板金加工M&A相談事例です。後継者不在の精密板金会社が、設備・図面データ・品質・職人・協力会社の引継ぎと、雇用や工場の継続条件を整理する際の論点を紹介します。