株式会社M&A Do– Author –
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買収後のPMIで板金加工の現場を止めないために
コラム 16 / PMI買収後のPMIで板金加工の現場を止めないために本記事では、板金加工会社の経営者様がPMIを考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社です。PM... -
板金加工会社の隠れた強みを買い手目線で言語化する
コラム 15 / 現場価値板金加工会社の隠れた強みを買い手目線で言語化する本記事では、板金加工会社の経営者様が現場価値を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社です... -
設備が古い板金加工会社でもM&A相談できる理由
コラム 14 / 設備老朽化設備が古い板金加工会社でもM&A相談できる理由本記事では、板金加工会社の経営者様が設備老朽化を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社で... -
職人・工場長・検査担当者の引継ぎを設計する
コラム 13 / 人材承継職人・工場長・検査担当者の引継ぎを設計する本記事では、板金加工会社の経営者様が人材承継を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社です。人材... -
主要取引先への依存度は板金M&Aでどう見られるか
コラム 12 / 取引先構成主要取引先への依存度は板金M&Aでどう見られるか本記事では、板金加工会社の経営者様が取引先構成を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社... -
メッキ・塗装・熱処理など協力工場網を価値として伝える
コラム 11 / 協力工場メッキ・塗装・熱処理など協力工場網を価値として伝える本記事では、板金加工会社の経営者様が協力工場を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社... -
後継者不在の板金加工会社が早めに考えるべきM&A準備
コラム 10 / 後継者不在後継者不在の板金加工会社が早めに考えるべきM&A準備本記事では、板金加工会社の経営者様が後継者不在を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工... -
多品種少量の板金加工会社がM&Aで評価される条件
コラム 09 / 多品種少量多品種少量の板金加工会社がM&Aで評価される条件本記事では、板金加工会社の経営者様が多品種少量を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社... -
材料価格と単価改定の履歴を整理して企業価値を守る
コラム 08 / 材料・単価材料価格と単価改定の履歴を整理して企業価値を守る本記事では、板金加工会社の経営者様が材料・単価を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社... -
検査体制・品質保証は板金M&Aの重要な評価材料になる
コラム 07 / 品質保証検査体制・品質保証は板金M&Aの重要な評価材料になる本記事では、板金加工会社の経営者様が品質保証を考えるときに押さえておきたい実務論点を、M&Aの現場目線で整理します。対象は、精密板金、筐体、制御盤、試作板金、量産板金、溶接・製缶、表面処理連携を含む中小板金加工会社...
